Consultoria Financeira Empresarial

1. Consultoria Express – ProWeb Report

Iniciamos com uma análise rápida e precisa da situação atual da sua empresa. Nosso relatório ProWeb fornece uma visão clara dos pontos fortes e áreas que precisam de melhoria, permitindo um diagnóstico eficiente.

Etapas de Execução da Consultoria

2. Validação de Dados e Informações

Validamos todos os dados coletados para garantir a precisão e confiabilidade das informações financeiras. Esse processo é essencial para fundamentar as próximas etapas com base em dados sólidos.

3. Modelagem Financeira (Profecia)

Utilizando nossa ferramenta exclusiva, Profecia, criamos projeções financeiras detalhadas que simulam diferentes cenários e ajudam a planejar o futuro financeiro da sua empresa com segurança.

4. Playbook de Rotinas Financeiras

Desenvolvemos um Playbook personalizado para organizar e padronizar as rotinas financeiras da sua empresa, garantindo consistência e eficiência nas operações diárias.

5. Checkpoint Semanal

Realizamos encontros semanais para revisar o progresso, ajustar estratégias e apoio em desafios emergentes, assegurando que a empresa esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos financeiros.

6. Fluxo de Caixa Realizado

Monitoramos o fluxo de caixa real da empresa, comparando com as previsões e ajustando as estratégias conforme necessário para melhorar a liquidez e a saúde financeira.

7. Análise de Oportunidades

Identificamos oportunidades de otimização e crescimento dentro do seu negócio, seja por meio de redução de custos, aumento de receita ou novas estratégias de investimento.

8. Financial Business Plan

Com base nas análises realizadas, criamos um plano financeiro robusto que orienta a tomada de decisões estratégicas e assegura a sustentabilidade e crescimento da sua empresa a longo prazo.

9. Renovação de Ciclo

No final de cada ciclo de consultoria, revisamos os resultados alcançados e renovamos o plano para o próximo período, ajustando as metas e estratégias conforme necessário para continuar avançando.

Como nossa metodologia pode ajudar sua empresa

"Big7"

07. Estabilidade: criar uma base financeira sólida que permita a uma empresa resistir a desafios econômicos e manter suas operações a longo prazo

01. Saúde Financeira: Compreender os números do negócio para tomar decisões que terão reflexo em toda a organização.

04. Direcionamento: Empregar planejamento estratégico para orientar decisões alinhadas com metas de longo prazo.

03. Eficiência Operacional: Melhorar a eficiência dos processos operacionais para maximizar a produtividade e reduzir desperdícios.

02. Rentabilidade: Avaliar as margens de lucro, custos operacionais e outras despesas para garantir que os preços e custos estão alinhados com os objetivos estabelecidos.

06. Retorno sobre Investimento: Otimizar o retorno sobre investimento, garantindo lucratividade

05. Expansão: Implementar táticas eficazes para promover crescimento sustentável.

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